8月13日上午，国营勐养农场召开了战略规划启动会。

农场副场长高建华简明扼要介绍了此次战略规划的背景。并要求与会人员在面对新的形势和新的任务下，要勇敢地肩负起凝心聚力促发展的使命和责任，结合勐养农场的区位优势，深入探索农场改革发展的新途径，进一步解放思想、戮力合心、自强不息、众志拼搏、卓越发展，不断开创农场改革发展新局面。

启动会上，厚聚咨询公司项目负责人王丽琼老师介绍了战略规划的重要意义、实施计划、主要内容以及专家团队人员介绍，深入阐述了工作思路和方向。她表示，在接下来的三个月将带领团队人员统筹调配农场优势资源力量，全力打造集前瞻性、科学性、系统性、可操作性为一体的战略规划。

党委书记、场长张青松作了动员讲话。他指出，做好农场战略规划落地实施工作，是我场改革创新、加强领导班子和提高管理人员整体素质的一次积极探索。做好这项工作，必将对深化各项制度改革、加强提高农场各项建设产生积极而深远的影响，也是农场政企分开后落实转变职能要求、推动发展模式变革的需要。他要求全场干部职工，一是要从全场和战略的高度，深刻认识推进农场战略规划的重大意义。进一步解放思想，持续加强创新意识，牢固树立主人翁意识，不断加强学习和自身建设，以适应农场发展模式变革的需要。二是要统筹安排，整体推进，切实做好农场的战略发展规划。从启动开始到整个战略规划完成只有三个月的时间，时间紧、任务重，与会人员要统筹安排好时间，按照厚聚公司战略规划的工作安排整体推进此项工作。三是要通力合作、协同作战，为推动勐养农场又好又快发展提供强大动力。农场的发展方向是我们的“指路灯”，只有充分地剖析现状，结合实际，才能有序推进战略规划各阶段工作。

农场领导班子成员、全场三级管理干部以及战略规划项目合作方云南厚聚咨询有限公司共计106人参加了启动大会。